Calculateur de frais Stripe

Calculer des frais Stripe en quatre étapes

Un montant, un moyen de paiement, une case. Le calculateur tourne dans le navigateur, n'envoie rien nulle part et utilise les taux d'un compte français — pas les taux américains.

1. Saisir le montant. Le montant que le client paie, brut, avant que Stripe ne prélève quoi que ce soit. Sur 49,00 € réglés par une carte standard EEE, cela fait 0,99 € de frais et 48,01 € pour vous.
2. Choisir le bon type de carte. C'est l'étape que presque tous les calculateurs sautent. Sur un compte français, la même transaction coûte 1,5 % + 0,25 € sur une carte standard EEE, 2,8 % + 0,25 € sur une carte premium ou affaires, et 3,15 % + 0,25 € sur une carte émise hors EEE. Ce qui compte, c'est le pays de la banque émettrice, pas l'adresse de livraison.
3. Cocher la conversion si elle s'applique. Si le paiement doit réellement être converti, ajoutez 2 % au taux — et non 1 % comme l'indique la grille américaine. Une carte italienne qui paie en euros ne déclenche rien ; une carte américaine réglée en euros, si.
4. Lire la colonne de droite. On y trouve les trois chiffres qui n'apparaissent sur aucune facture : ce qu'il faudrait facturer pour toucher une somme ronde, ce que la même transaction coûte sur une année d'abonnement, et ce que coûte un litige perdu — marchandise partie, frais non rendus, plus 20,00 € (ou 0 € si la transaction est passée par Cartes Bancaires).

Les taux utilisés par ce calculateur

Chaque chiffre ci-dessous provient des tarifs publiés par Stripe pour un compte français en tarification standard, relevés le 4 septembre 2026. Ils figurent dans la source de la page sous forme d'une constante unique, de sorte que ce que fait le calculateur et ce que dit ce tableau ne peuvent pas diverger.

Deux réserves qui pèsent plus lourd que les décimales. Ce sont les taux standard publiés pour la France : un contrat négocié, un compte dans un autre pays ou un montage de plateforme donnent autre chose, et aucun calculateur en accès libre ne connaît le vôtre. Et un pourcentage assorti de frais fixes ne se comporte pas du tout pareil selon la taille du panier : 1,5 % + 0,25 € font 4,0 % sur une commande de 10 € et 1,75 % sur une commande de 100 €. Les commerces à petit panier paient un taux que personne ne leur annonce.

Cartes Bancaires : même taux, risque différent

Voici la ligne franco-française que les calculateurs anglophones n'ont pas. Cartes Bancaires est le réseau domestique ; d'après la documentation de Stripe, plus de 95 % de ces cartes sont co-badgées Visa ou Mastercard, ce qui veut dire que la même carte physique peut être routée sur deux réseaux différents. Le taux de traitement, lui, ne change pas : dans les deux cas c'est 1,5 % + 0,25 € pour une carte standard de l'EEE.

Ce qui change, c'est ce qui se passe quand ça tourne mal. Stripe écrit noir sur blanc que les frais de litige sont de 0 € sur Cartes Bancaires, mais aussi que les entreprises ne peuvent pas contester un litige Cartes Bancaires. Les règles de contestation du réseau sont plus strictes, donc les motifs sont moins nombreux et le taux de litige moyen y est plus bas — mais quand il arrive, il est définitif. Sur une transaction de 49,00 € : perdue via Visa ou Mastercard, elle vous coûte 69,99 € (la marchandise, les 0,99 € de frais non rendus et 20,00 € de frais de litige) ; perdue via Cartes Bancaires, 49,99 €. Vingt euros d'écart, et pas de recours.

Deux conséquences pratiques. D'abord, vous n'avez pas entièrement la main sur le routage : le règlement (UE) 2015/751 impose de laisser le porteur choisir sa marque au moment du paiement pour une carte co-badgée. Les interfaces hébergées par Stripe — Checkout, Payment Links, Elements — affichent ce sélecteur automatiquement dès que les conditions sont réunies ; si vous avez construit votre propre formulaire, la conformité vous incombe. Ensuite, garder Cartes Bancaires activé améliore l'acceptation : Stripe indique qu'un paiement refusé sur CB pour un motif technique est automatiquement rejoué sur les réseaux Visa ou Mastercard.

Le calculateur reflète cela avec deux entrées distinctes au même taux — « routée sur Cartes Bancaires » et « via Visa / Mastercard » — parce que la différence entre les deux ne se voit que dans la ligne « litige perdu », et que c'est précisément la ligne qui décide de votre marge sur un catalogue à fort taux de contestation.

Les frais Stripe sont-ils soumis à la TVA ?

C'est la question que pose le cabinet comptable dès le premier mois, et la réponse n'est pas sur la page tarifs. Dans son aide sur la fiscalité de ses frais, Stripe indique que pour les titulaires de comptes européens il fournit ses services depuis son établissement en Irlande et ne facture pas de TVA sur les frais Stripe, à l'exception des titulaires de comptes en Irlande, en Norvège, en Suisse et au Liechtenstein, et aux Émirats arabes unis. La France ne figure pas dans cette liste d'exceptions.

Concrètement : le relevé mensuel de frais est un montant net, sans TVA française dessus. Reste la question de l'autoliquidation — Stripe écrit exactement à cet endroit qu'il recommande de consulter un conseil fiscal ou un expert-comptable, et cette page fait pareil. Nous calculons des pourcentages ; nous ne faisons pas de conseil fiscal, et la différence vous coûterait cher.

Pour le calcul, le point utile est net : 1,5 % + 0,25 €, c'est le prix final, il ne s'y ajoute pas de TVA. Ce n'est pas vrai partout : sur un compte Stripe japonais, la taxe de consommation japonaise s'ajoute aux frais. Réutiliser le même tableau pour deux marchés, c'est en calculer un des deux faux.

Dernier point strictement français, celui qui coûte le plus cher quand on l'ignore : vous ne pouvez pas répercuter ces frais sur le client sous forme de supplément. L'article L. 112-12 du code monétaire et financier interdit de facturer des frais au payeur pour l'usage d'une carte relevant du règlement sur les commissions d'interchange, d'un virement ou d'un prélèvement SEPA. La version légale de « je répercute les frais », c'est un prix plus élevé — pas une ligne intitulée « frais de paiement ».

Ce qui vous reste vraiment

Les frais ne sont que la moitié de la question. L'autre moitié, c'est où se trouve l'argent une fois l'opération terminée, et la réponse dépend du chemin d'une façon qu'un chiffre « net » unique masque. Une transaction de 49,00 €, trois destinations :

Lisez la colonne du milieu attentivement, parce que la lecture évidente est fausse. Ce n'est pas un Stripe moins cher, et il n'existe ici aucun arrangement qui rendrait le traitement des cartes moins coûteux. Clize encaisse sur son propre compte Stripe, paie les frais de Stripe en tant que vendeur au sens contractuel, et crédite votre solde du montant intégral payé par l'acheteur. Ce que vous gagnez n'est pas une remise — c'est la disparition du compte, de la vérification et de la clé. Ce que vous cédez, c'est la convertibilité : ce solde achète ce que Clize vend et ne devient pas de la trésorerie. Un euro de crédit Clize vaut un euro si vous alliez de toute façon le dépenser en domaine ou en déploiement, et moins qu'un euro sinon.

La règle honnête est donc une frontière, pas un argumentaire. Si le chiffre d'affaires doit atterrir sur un compte bancaire, prenez votre propre compte Stripe, payez les 1,5 % + 0,25 € et lisez la première colonne. Si vous faites tourner un agent qui dépense déjà en domaines, en hébergement et en assets générés et que vous voulez lui en faire regagner une partie, la colonne du milieu est une boucle fermée, pas une comparaison de frais. Agent Storefront décrit cette boucle de bout en bout (en anglais).

Facturer plus pour toucher une somme ronde

Une facture se rédige en général dans l'autre sens. Vous ne cherchez pas ce qu'il reste de 500 € ; vous voulez que 500 € arrivent, et la question est ce qu'on écrit sur la facture. Ajouter 1,5 % au total est le geste intuitif, et il est faux, parce que les frais sont prélevés sur le montant plus élevé que vous venez de créer.

Le calcul tient en une ligne. Pour toucher un net N à un pourcentage p avec des frais fixes f :

montant = (N + f) / (1 − p)

# toucher 500 € net sur une carte standard EEE :
montant = (500 + 0,25) / (1 − 0,015) = 507,87 €

Ajouter 1,5 % aurait donné 507,50 €, soit 0,36 € de moins que cinq cents. Une erreur d'arrondi sur une facture, un vrai chiffre sur une année de facturation. Le calculateur fait l'opération sur le montant que vous tapez et l'affiche en deuxième ligne, ce qui permet de lire dans les deux sens sans changer la saisie.

Une note. Sur le prélèvement SEPA ce n'est pas une division mais une addition : les frais sont un montant fixe, donc pour toucher 500 € net il suffit de facturer 500,35 €. Et rappel de la section précédente : en France, la solution consistant à ajouter une ligne « frais de paiement » sur la facture du client n'est pas ouverte.

Abonnements : les frais fixes tombent à chaque échéance

L'erreur de calcul la plus répandue sur les revenus récurrents consiste à traiter les 0,25 € comme un coût unique. Ils sont facturés par transaction réussie, et un abonnement mensuel, ce sont douze transactions réussies par an.

Sur une offre à 9 € par mois, chaque prélèvement coûte 1,5 % plus 0,25 €, soit 0,39 € — c'est-à-dire 4,3 %, pas 1,5 %. Sur l'année, cela fait 4,68 € pour 108 € de chiffre d'affaires. Facturez les mêmes 108 € une fois par an et les frais tombent à 1,87 €, soit 1,73 % effectifs. Le produit est identique ; c'est la décision de facturation qui a déplacé deux points et demi de marge. C'est pour cela que le calculateur propose un sélecteur de périodicité au lieu de supposer un paiement unique, et pour cela que les offres annuelles sont généralement plus remisées que le seul gain de rétention ne le justifierait.

Deux coûts supplémentaires qui n'apparaissent que sur du récurrent. Les échéances qui échouent vous coûtent quand même : un prélèvement refusé n'entraîne pas de frais, mais les relances, les e-mails de recouvrement et l'attrition involontaire sont bien réels, et le remède — mise à jour automatique des cartes, calendrier de relance plus fin — a son propre prix. Et les remboursements ne restituent jamais les frais de traitement d'origine : un client qui paie un an d'avance et résilie au deuxième mois vous a coûté les frais complets sur l'année entière, même après que vous lui avez remboursé dix mois.

Si vous êtes en train de construire le tunnel de paiement qui produit ces transactions, la pièce qui décide si tout ce calcul est seulement fiable, c'est l'endroit où le prix est stocké. Un prix qui vit dans votre page peut être modifié avant d'arriver chez Stripe : le générateur de catalogue est la version courte du remède. Et quand vous voudrez éprouver les branches d'échec, le tableau des cartes de test contient un numéro pour chaque refus et chaque litige du tableau plus haut (les deux en anglais).

Une dernière honnêteté sur cette page. C'est un calculateur, et un calculateur se situe tout en haut de l'entonnoir : la plupart des gens qui arrivent ici vendent déjà sur Stripe et veulent un chiffre, pas un produit. C'est très bien ainsi. Elle est reliée à la ligne Storefront parce que la question qui suit « combien ça me coûte » est en général « et qui va tenir la boutique » — pas parce qu'une décision se prend devant un calculateur de frais.

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